Минул ровно год с того момента, как юрий алексеевич шварцкопф стал директором петербургской филармонии имени шостаковича. До назначения на столь ответственную должность он успел в жизни многое: закончить два вуза, потрудиться в должности заместителя директора театра музыкальной комедии, поработать в качестве директора дома актера. В послужном списке юрия алексеевича и пост директора театра имени комиссаржевской, когда его главным режиссером был народный артист ссср рубен сергеевич агамирзян.

Перед приходом в филармонию в течение пяти лет юрий шварцкопф работал исполнительным директором мариинского театра.

- Ваши ощущения при назначении на пост директора и год спустя разного свойства?

- смена места работы - всегда непростой момент в жизни любого человека. Тем более что я лучше или хуже, но знал театры, а специфика работы филармонии для меня была белым листом. Волнений было более чем достаточно. За тот год, который уже прошел, я считаю, удалось сделать одну из важных вещей - создать работоспособный коллектив. Со мной вместе пришла высокопрофессиональная команда. Удалось оживить жизнь самой филармонии и возвратить в ее стены те жанры, которые по разным причинам здесь отсутствовали, - чтецкие программы ведущих артистов театра, балетные вечера, джазовые концерты. Для многих жителей петербурга это была хорошая возможность впервые посетить филармонию. Но осталось сделать еще гораздо больше.

- Филармония всегда славилась своим консерватизмом. И ваши некоторые шаги как директора вызвали недоумение:

- вы концерт брайана ферри имеете в виду?

- да. Вы будете продолжать эту линию? например, если в большом зале захочется выступить полу маккартни, например?

- буду этому только рад. И он выступит, несмотря на все сложности. Практика ведущих концертных площадок мира показывает: выступать на них могут все, но только при одном условии - уровень мастерства артиста должен быть самым высоким. Как известно, в составе филармонии у нас два оркестра, которые вместе в год дают примерно сто концертов. Мы делаем 230-240 концертов. Нам надо набирать программы остальных 130-140 концертов, при этом не снижая их качества. Поэтому консерватизм хорош, но в разумных пределах - жизнь диктует определенные изменения.

- Каков был ваш первый шаг как директора?

- повышение заработной платы сотрудникам филармонии - от администраторов до концертмейстеров. Те цифры, которые я узнал став директором, повергли меня в уныние. Наши ведущие музыканты, работающие в одном из лучших оркестров мира, получали в месяц меньше 50 долларов. Это нонсенс. За этот год зарплата увеличилась в среднем в 2,5-3 раза. Удалось существенно улучшить и бытовые условия для наших музыкантов в закулисной части, провести с помощью балтийской строительной компании косметический ремонт нескольких помещений. И он будет продолжен. Мы не можем не думать и о наших слушателях. Нам не безразлично, в какую атмосферу и обстановку они попадают, приходя к нам в большой и малый залы филармонии. Мы хотим, чтобы наши гости почувствовали заботу о себе везде. Словом, планы у нас по части наведения порядка большие. Но я убежден только в одном: даже при самых грандиозных планах, если есть настоящая заинтересованность, их вполне реально осуществить.

- Не могу не спросить о знаменательном событии в жизни филармонии - концерте в присутствии президента россии владимира путина:

- для нас он был совершенно неожиданным, но полезным. Мы за четыре дня успели сделать то, что в филармонии не делалось годами. Мы сами своими силами наводили порядок и чистоту. Это не были потемкинские деревни.

- По-моему, это был первый случай в истории филармонии, когда глава государства слушал в большом зале концерт классической музыки:

- в советский период в этом здании не было столь высоких гостей. И в постсоветский тоже. Это событие для меня знаковое. Потому что я всегда говорил, находясь на любой должности: как только власть не по обязанности обратит внимание, а по движению души, на театры, библиотеки и музеи, у нас появится шанс стать страной цивилизованной. Для нас главное - не повторять программы и исполнителей, поэтому каждый концерт - это настоящая премьера.

И было приятно, что именно после концерта из уст владимира владимировича путина прозвучала высокая оценка работы маэстро темирканова и места филармонии в культурной ауре города и страны. Это было сказано, что называется, глаза в глаза.

- Есть ли у нас шанс услышать маэстро на родине? ведь он - активно гастролирующий дирижер.

- Шанс есть всегда. Как мы его слушали в этом сезоне, также будем слушать и в будущем. Такие концерты запланированы.

- Филармония вместе с русским музеем уже дважды радовала нас международным зимним фестивалем "площадь искусств". cОстоится ли третий фестиваль?

- обязательно. На сегодня у нас уже сверстана вся его программа. Он начнется 27 декабря и закроется 5 января. Как всегда, состоится и новогодний бал в юсуповском дворце. Предполагаем расширить программу фестиваля за счет балетного вечера, в котором примет участие анастасия волочкова.

- Чем еще порадует филармония поклонников музыки в будущем сезоне?

- он пройдет под эгидой подготовки к празднованию 200-летия филармонического общества. Из того, что подтверждено контрактами, могу назвать имя дирижера евгения светланова, чей концерт откроет новый сезон. Мы планируем и два концерта геннадия рождественского. Есть договоренность и о выступлении скрипача гидона кремера.

- Вы прошли разные должности в разных творческих коллективах нашего города. Может быть, мой вопрос наивен, но тем не менее: где было труднее, а где - легче?

- конечно, в мариинском театре, где требовалось максимальное напряжение моральных и физических сил. Комфортнее всего было работать с рубеном сергеевичем агамирзяном. Во времена его руководства в театре имени комиссаржевской был хороший моральный климат. А когда человек трудится в комфортной обстановке, у него появляются дополнительные стимулы. У меня был стопроцентный человеческий контакт с агамирзяном. Хотя, конечно, каждое место работы вспоминаю с удовольствием.

- Ваш голос как директора филармонии является решающим при определении коллективов или исполнителей, которые приглашаются?

- когда меня пригласили на пост директора, я имел весьма продолжительную беседу с юрием хатуевичем темиркановым. И выяснилось, что во многих репертуарных вопросах наши позиции совпадают. По существующему сегодня уставу филармонии за все, что происходит в ее стенах, отвечает директор. Хотя у меня есть право запрещать и не разрешать, но я им не воспользовался и вряд ли когда-нибудь воспользуюсь. Вообще, я вижу свою главную задачу в том, чтобы способствовать деятельности творцов.

- Когда у вас случаются трудности в работе, какие слова вы произносите?

- человек так устроен, что не всегда представляет себе, какие трудности ждут его на новом месте. Когда меня назначили исполнительным директором мариинки, многие мне говорили: "что ты делаешь? куда ты идешь?!" пока шел процесс назначения, я вообще не ходил в мариинский театр. Накануне мэр петербурга анатолий собчак поинтересовался: "не cтрашно ли идти директором в мариинку?" я ответил: "cтрашно, но я постараюсь справиться". Через неделю я стал директором, и первым моим посетителем стал сотрудник обэп, требовавший отменить запись для фирмы "филипс". Запись все-таки состоялась, но неприятности не кончились.

- И все-таки о пословице в трудные минуты работы?

- боюсь, что все слова в ней будут не для печати.

- В детстве вы не мечтали стать директором филармонии?

- в филармонию я ходил, но о том, чтобы стать директором чего-то, и мысли не было. Кто же в детстве о подобном думает? когда я работал заместителем директора театра музыкальной комедии, то прекрасно понимал, что вряд ли когда-нибудь попаду в эту номенклатурную обойму директоров. На пост директора филармонии мог претендовать кто-то из руководителей главного управления культуры или из партийных органов. Мою кандидатуру на любой пост пробивали очень долго. Что же касается конкретной мечты, то скажу лишь, что было только одно желание: чтобы не стыдно было за мою работу. Мне должно быть интересно работать. Если мне неинтересно, то я не могу работать.

- У вас есть перспективный план развития филармонии?

- у любого директора всегда есть подобный стратегический план. Меня нынче более всего волнует то, как мы используем те возможности, которые дает нам приближающийся юбилей санкт-петербурга. Я мечтаю, чтобы и фраки у наших оркестрантов были по высшему классу, и чтобы инструменты у них были лучше всех. Мечтаю и о том, чтобы изыскать возможности реконструировать орган в большом зале. Радостно, что в новом сезоне в филармонии появится новый рояль марки "стенвей". Если же говорить о желаниях, то оно одно - чтобы залы были полными, чтобы филармония стала подлинным оазисом культуры.