Городские события:

Владимир яковлев: в санкт-петербург двинулись

и инвестиции, и бизнесмены.

Сенаторы в "известиях".

Губернатор санкт-петербурга был гостем редакции "известий" и ответил на вопросы журналистов и читателей.

- Какой же он все-таки ваш город - не столичный, не областной?

- нам часто пытаются навязать "областную судьбу", принизить значение города. Даже в ущерб фактам. Вот смотрю недавно в одном журнале рейтинг региональных лидеров, так губернатор санкт-петербурга там где-то во втором десятке. И объясняют почему. Его, дескать, не поддерживают политические и общественные движения. Откуда это взяли? кто выяснял?

дальше. У нас якобы безработица высокая. А в питере на самом деле - меньше полутора процентов безработных. На 1 января было зарегистрировано 49 тысяч, сегодня 32500. Многое становится ясно в сравнении и с другими общероссийскими показателями. Возьмите хотя бы собираемость налогов. В россии 67 процентов, а у нас - 100 процентов! исполнение бюджета: в стране секвестровать пришлось, у нас же за 10 месяцев бюджет на 100 процентов выполнен. А что самое интересное: идем теперь на бездефицитный бюджет! где, когда такое в россии бывало?

мы заложили увеличение зарплаты учителям некоторых категорий - истории, литературы, физкультуры - на 100 процентов, всем остальным - на 30 процентов с нового года. Всем, кто занимается дошкольным воспитанием, увеличиваем зарплату в два раза, а также - архивариусам, библиотекарям. На 670 миллиардов, на 37 процентов больше, будут расходы на образование, а на культуру - в два раза. Назовите, в каком регионе в полном объеме исполняется закон о ветеранах, об инвалидах. Мы же заложили в бюджет полное его обеспечение. То есть почти треть бюджета - социальные расходы: надо прежде всего дать людям возможность выжить, прокормиться.

- А продукты почем? хлеб, например, не сильно дорожает?

- хлеб у нас начиная с января только снижается в цене. За счет чего? только за счет правильной организации закупок. Ведь от того, как дело поставить, зависит ох как много. Убрали жучков-посредников, накрутки ликвидировали - и цены упали.

Теперь возвращаемся к единой службе заказчика на многую другую продукцию. Вот представьте, у нас 750 школ, в каждой свой завхоз по своему усмотрению покупает бумагу, карандаши, ручки, метлы. И цены такие разные, поскольку закупается все это в розницу. А зачем, когда можно закупить оптом на склад и оттуда развозить. Я примитивный пример привожу, но это касается и крупнейших дел. Убираются лишние звенья в цепочке - появляется огромная экономия.

- Только за счет этого все равно многого не добьешься, если не будет подъема производства.

- Мы остановили в этом году спад в промышленности города. И уже начался подъем. Пусть пока на два процента. Но главное, переломили. А ведь учтите, что у нас огромнейший оборонный комплекс - до 60 процентов всегда доходил в общем объеме экономики города. И вот все это, как известно, разом посыпалось лет пять-шесть назад, что, я считаю, было большой общей ошибкой. Госзаказы занимают сейчас от 5 до 15 процентов в общем объеме производства, а остальное - свободный поиск. И искать уже научились. Двинулись к нам и инвестиции, бизнесмены.

- Тем не менее квартира в центре питера стоит сегодня гораздо дешевле, чем в москве на окраине. Это, согласитесь, тоже показатель территориального распределения бизнеса, деловой активности.

- Конечно, пока 85 процентов капитала вращаются в москве. Но все заметнее движение бизнеса в нашу сторону. А со следующего года у нас запускается сразу несколько масштабных проектов, которые способны серьезно изменить ситуацию. Сотни миллионов долларов будут вкладываться крупнейшими компаниями в строительство новых предприятий, реконструкцию железнодорожного вокзала, аэропорта, морского порта, реструктуризацию промышленности. Один только пример - проект большого порта. Сегодня наш морской порт перерабатывает 12 миллионов тонн грузов, а если вложить средства, то через год город сможет перерабатывать до сотни миллионов тонн грузов, которые мы должны перетащить к себе из тех, что крутятся сейчас в балтийском море.

Проекты, которые мы начнем в следующем году, это - огромное количество новых рабочих мест. Это - резкая перемена, оживление делового климата. Все условия для этого есть. Мы значительно упростили налоговую систему, отменив ряд местных налогов. Облегчили процедуры регистрации, согласования для организации совместного предпринимательства. Создали в санкт-петербурге международный арбитражный суд, чтобы опять же упростить и ускорить многие процедуры. Сегодня в городе уже зарегистрировано около 10 тысяч совместных предприятий. Привлекает инвесторов и возможность выкупа земли. Мы сочли, что земля это такая штука, которую никуда не унесешь, но если умело пользоваться ею как инструментом, то можно многое выиграть, и пошли на это. У нас есть теперь и иностранные фирмы с выкупленной землей и недвижимостью. Но при этом мы ставим условие: сначала построй на земле, потом выкупай. А только в этом году за продажу земли получили в бюджет сто с лишним миллиардов рублей.

- Но стремление оказаться впереди других нередко чревато и набиванием шишек. Не так ли вышло у вас с жилищно-коммунальной реформой?

- это, конечно, больной вопрос, из-за которого мне пришлось много чего претерпеть. И на первых порах - посыпать голову пеплом. Мы действительно начали эту работу гораздо раньше других и раньше всей страны - еще с начала года. Не все пошло гладко. Вот организовали у нас центры выплат компенсаций, но не в том количестве, как надо бы. И когда закрутилась система, повысились тарифы, в эти центры ринулись люди, возникли очереди, которые во многом и создали тогда малопривлекательный имидж начавшегося дела.

Но тем не менее. Чего мы добились? прежде всего пополнения бюджета - на триллион 200 миллиардов. Наладилась и работа компенсационных пунктов, для этого пришлось уволить ряд чиновников. Компенсации получили 310 тысяч семей, это значит, что они платили за коммунальные услуги меньше, чем до повышения цен. Что в результате? пополнение бюджета позволило нормально перезимовать. А новые тарифы серьезно изменили взаимоотношения жителей и поставщиков услуг - перевели их на договорные рельсы. Возникла естественная необходимость учета и контроля. Причем теперь ничего никому не надо навязывать, всем все ясно. Наконец, появились первые альтернативные службы коммунальных услуг - то есть конкуренция в сфере, где ее никогда не было. А это большой шаг.

Да, мы пережили тот непростой переход раньше других. И потому, вероятно, болезненнее. Зато и выигрыш теперь очевиден. Хотя, я думаю, воспоминание о том, как у нас повышались цены на коммунальные услуги, мне еще будет аукаться, ведь хорошее забывается.

- Наверное, и поэтому ваш рейтинг все-таки продолжает падать согласно недавнему опросу независимого аналитического центра.

- А-а, знаю я этот опрос, вот только, как и среди кого проводили его, никто не знает. Впрочем, есть и другие опросы - прямо противоположные по результатам. Я признаю для себя лишь один рейтинг, на него и ориентируюсь: это экономическая стабильность города и обеспечение горожанам нормальной жизни. И тут есть надежное средство выяснения истины - факты, статистические данные, экономические показатели. Они все налицо. Конечно, и очевидные факты можно переворачивать наизнанку. Вот пример: дороги. Они раньше в городе были притчей во языцех. Так, с полутора миллионов квадратных метров в год мы стали делать шесть миллионов, причем по совершенно новым технологиям - целыми улицами. И что же? теперь прозвали город перекопом, а дороги, говорят, не главный для нас приоритет. Но в приоритетах наших я не сомневаюсь, в том числе и в дорогах. Есть и другие - важные, о которых редко говорят. Например, о нашей программе помощи пожилым людям. О другой программе помощи молодежи, в соответствии с которой квотируются более 8 тысяч рабочих мест для молодых людей, особенно из трудных, многодетных семей. А кто слышал о том, как восстановили мы храм спаса на крови? что ввели уникальнейшие станции метро, каких в мире нет? или только что введенный первый в восточной европе завод по переработке иловых осадков. Так что дела сами за себя говорят, и, как их ни интерпретируй, нормальный человек поймет правильно.

- Но с интеллигенцией, особенно с творческой, взаимоотношения у вас все же не так теплы, как у вашего предшественника?

- я бы хотел, чтобы такие вопросы задавали самой интеллигенции. У меня был первый интересный разговор, когда я пригласил председателей всех творческих союзов. Они смотрели на меня настороженно, потом пояснили: нам говорили, что вы в театры, в музеи не ходите. А я до прихода в администрацию города бывал на всех премьерах, на всех выставках. Но тут такая работа началась, что только соберешься в театр - то пожар, то авария, то просто запарка. "А вот собчак во все театры ходил". Хорошо, говорю, вас устраивает, что я буду по театрам ходить, а у вас такое бедственное положение? в кунсткамере крыша обвалилась. В бдт не зайти - заросло все, обветшало. Театр музыкальной комедии закрыт уже 15 лет. Театр студенческий на моховой не работает 10 лет. Театр эстрады закрыт. Давайте я буду вам помогать. Я поехал в бдт, в театр музкомедии. Мы за короткий срок открыли в театре музкомедии малую сцену. А кирилл юрьевич лавров не очень поверил, когда я сказал, что новый сезон в бдт начнем с нормальным отоплением, оборудованием, отделаем вестибюль, сделаем тротуар. Но 15 сентября, как и обещали, в день рождения лаврова там уже устроили презентацию, и люди говорили, что с послевоенного периода никто театру так не помогал. Мы решили в два раза увеличить зарплату артистам со следующего года. Это я не себе в заслугу, а к тому, что так должно и быть, в этом должно проявляться отношение к культуре.

- Но для такого отношения немалые деньги нужны.

- Конечно, такой город, как наш, без федерального финансирования всех проблем не решит. 260 музеев. 80 театров. И среди них крупнейшие, федерального значения. А федеральное правительство нам выделяет средств крайне мало. Но мы в результате своей бюджетной политики получили кредитный рейтинг, который позволил нам разместить кредитный транш в 300 миллионов долларов для реструктуризации долгов, что растянуло их теперь на 5 лет. Дальше. Тем самым у нас появилась возможность брать крупные кредиты у всемирного банка. Проводим тендеры. И деньги идут. Они вкладываются в серьезные проекты, которые оборачиваются прибылью, обозначают для города большие перспективы. Сейчас мы завершаем работу над стратегическим планом развития города, который мы готовили с помощью всемирного банка. Подобные планы есть всего в нескольких городах мира. Причем предложения мы собирали от горожан через рабочие группы, обсуждали в течение года и теперь утверждаем.

Особая перспектива связана с грядущим в 2003 году трехсотлетием города. Мы хотим добиться, чтобы этот год стал для мира годом санкт-петербурга. Я уже говорил об этом и с генеральным секретарем оон, заручился его поддержкой. Это престиж и для города, и для россии. При этом мы хотим получить и статус одной из культурных столиц, которые объявляются каждый год. Многое нужно будет для этого еще предпринять - и чисто организационных хлопот, и сам город привести в надлежащий вид. Но дело того стоит. Кроме престижа, есть тут, конечно, и практическая сторона. Это и поток туристов, это новые доходы для города.

- А на проблему захоронения останков царской семьи вы с такой точки зрения не смотрите? ведь региональные лидеры уже начали предъявлять свои особые права в решении вопроса о месте захоронения.

- Я считаю, что эта деликатная тема не должна становиться предметом спекуляций - политических и прочих. Должно быть какое-то внутреннее состояние души у каждого человека и какая-то дань уважения к памяти, к истории. Пусть определяет и решает комиссия. А петербург готов, если будет такое решение, тут есть все условия, есть подготовленные места в петропавловской крепости. Примут решение захоронить у нас - сделаем это достойно. Примут решение в другом городе, что ж сделаешь, спорить не будем. Тот же самый, кстати, вопрос и с телом ленина. Должны быть правила гуманности. Вообще эти темы более уместны в хорошей экономической обстановке, а не тогда, когда людям не платят зарплаты и пенсии. У нас мы ни разу не сорвали выплаты пенсий и зарплаты бюджетникам, но ведь в других регионах что творится! и тут тебе вопросы о перезахоронении. К чему это?

- не эта ли позиция рождает разговоры о вашем сочувствии коммунистам?

- меня с самого начала пытались "вычислить": в каком я лагере, в чьей команде? а я сразу заявил и продолжаю стоять на своем: делить город на красных и белых не собираюсь, в политических интригах участвовать не буду. Да, принимал в смольном делегацию компартии, показывал, как сохранены все исторические помещения, в том числе квартира ленина. Это же наша история. Город трех революций как-никак. Еще ходили разговоры о том, что было позволено коммунистам в концертном зале "октябрьский" праздновать 7 ноября. Ну и что? а лучше бы им на улицах и площадях митинговать? да и есть в конце концов указ президента о согласии и примирении. Мы ведь все должны его выполнять. Кстати, различных митингов, демонстраций вообще в последнее время стало у нас меньше. По-моему, это к лучшему.

- А что еще у вас меняется к лучшему?

- многое. И в большом, и в малом. Вот, например, любопытная статистика: три года назад у нас было 70 человек старше 100 лет, сегодня стало 156 человек. Тоже о чем-то говорит.

- Закончим тем, с чего начали. Как бы вы сами определили истинный статус своего города?

- для меня санкт-петербург - лучший город мира. А если как человек, влюбленный в свой город, я покажусь вам необъективным, спросите у россиян: их отношение к нашему городу и его жителям и есть его истинный статус.


Новинка - реклама на современных автозаправочных комплексах. Как показывают проведенные исследования, в среднем водитель и пассажиры проводят возле бензоколонки 3,5 минуты. При помощи специальных мониторов, установленных на современных заправках, можно посмотреть выпуски местных новостей, новости спорта, популярные развлекательные программы, рекламные ролики
Полный комплекс услуг "под ключ" в области наружной рекламы. Реклама в любом городе Росси. Реклама на транспорте. Разработка и проведение рекламных компаний
обложка для документов . лечение варикозного расширения вен