Управляющий делами президента россии владимир кожин - о том, что объединяет его с коллегами из снг, о грандиозной перестройке в своем ведомстве, а также о льготах и привилегиях, которых лишаются депутаты и госчиновники.

Почему прибавил президент?

- большинство кремлевских чиновников, следуя примеру президента, неожиданно "увлеклись" горнолыжным спортом. А вы?

- на горные лыжи я впервые встал лет 15 тому назад.

- Вы с президентом в питере познакомились?

- да.

- И кто же сегодня лучше катается - путин или кожин?

- думаю, примерно одинаково. В начале прошедшего сезона из- за травмы я "выбыл из борьбы". И только напоследок нам удалость покататься вместе. Я заметил: президент здорово прибавил.

- Как часто вы встречаетесь, и дает ли президент вам какие- то установки?

- встречи происходят тогда, когда требуется по работе.

Иногда достаточно часто. Владимир владимирович не вмешивается в наши повседневные дела. Мы обсуждаем с ним только концептуальные вещи, когда, допустим, готовится указ, касающийся работы нашего ведомства.

Сколько всего налипло?

- при прежнем руководстве "кремлевскую империю", как называли управление делами президента, сотрясали скандалы (некоторые вон до сих пор тянутся!). Это отрицательно сказывалось и на имидже власти в целом. Вы как-то учитываете в своей работе "печальные уроки"?

- мы подготовили новое положение об управлении делами президента. Владимир путин издал на сей счет указ. В этих документах четко расписано, кто мы и чем должны заниматься.

Наш центральный аппарат - 350 человек. В управление делами входит порядка 100 различных предприятий и организаций, включая медицинский центр и резиденции президента. А наши клиенты - это в первую очередь все центральные органы власти: администрация президента, правительство, госдума, совет федерации, все наши высшие суды и счетная палата.

А по поводу "печальных уроков"... Мы создали свое контрольно -ревизионное управление, которое, не дожидаясь, пока нагрянет счетная палата или генпрокуратура, самостоятельно проверяет наши предприятия. Главная задача - постоянный мониторинг и контроль за всем нашим комплексом. Надо как можно быстрее освободиться от всего того, что налипло.

- И много налипло?

- достаточно.

Почему "россия" пошла с молотка?

- мы ликвидировали несколько десятков предприятий - это были типичные посредники, занимавшиеся бог знает чем, якобы даже нефтяными скважинами. Взамен создаем новые, которые, как мы выражаемся, укладываются в нашу концепцию.

Например, государственное унитарное предприятие "президент- отели руси", задача которого - эффективное управление и загрузка гостиниц, принадлежащих нам.

Много пришлось повозиться с нашим гостиничным комплексом в дагомысе. Ситуация там была критическая. Представьте себе: 20 этажей - и столько же маленьких полукриминальных отельчиков.

Чтобы провести там "расчистку", вынуждены были применять "силовые меры".

Больным местом были наши дачные комплексы, которые рассыпаны вокруг москвы. Каждый творил там что хотел, потому что все были очень "самостоятельными" и "юридическими лицами". Отсюда и море злоупотреблений, связанных с отводом земель, с приватизацией дач.

Сейчас, чтобы приватизировать государственную дачу, нужно получить согласие президента.

- А разве раньше было не так?

- формально - так. По существу, все с точностью до наоборот.

Инвестиционные проекты строились по простому принципу: огромный кусок земли - в обмен, условно говоря, на пять домиков. Когда начали все это "взвешивать", оказалось: величины несопоставимые.

Мы объединили все дачные комплексы - жуковку, успенское, ильинское, сосны, петрово-дальнее и так далее как бы в два холдинга - рублево-успенский и рублево-звенигородский. Надеюсь, теперь никаких злоупотреблений не будет.

Еще в управлении делами - 5 крупных автохозяйств, более 3 тысяч машин. Здесь тоже проблем хватает. Судите сами: средняя зарплата водителя, который возит вице-премьера, выезжает в 6 часов утра, а домой возвращается в 2 ночи - 2500 - 3000 рублей. И "подколымить" (жизнь есть жизнь) эти ребята не могут. Им надо помогать? надо. Как? думаем...

Готовится предложение по серьезному изменению ситуации с "мигалками" и так называемыми "федеральными номерами".

А взять нашу государственную транспортную компанию "россия".

Мы получили ее в таком разоренном состоянии, что подумывали: уж не проще ли закрыть совсем? практически за бесценок был распродан весь парк самолетов. Представьте себе: ту-154 "шел с молотка" за 300 тысяч рублей!

- уж не случилось ли чего с президентским лайнером?

- нет, с ним все в порядке. "Россией" всерьез занималась генпрокуратура, кое-что мы вернули, а что-то вернуть было просто невозможно. Сейчас готова концепция развития компании. Будет модернизирован весь внуковский авиаузел. Мы уже заказали четыре новых самолета - причем отечественного производства. И парк обновим, и поддержим наших авиастроителей. Это позиция президента.

Посадят ли депутатов на "волги"?

- а отечественных автомобилестроителей вы не собираетесь поддерживать? а то в кремле и думе всерьез опасались, что патриотично настроенный кожин начнет пересаживать чиновников и депутатов с иномарок на доморощенные авто, на ту же "волгу"...

- Один известный политический лидер, если помните, уже пытался это сделать, правда, безуспешно... Нет, у нас подход абсолютно прагматичный: вот когда газ даст нам такую машину, которая не будет выходить из строя каждый день, мы с удовольствием откажемся от "бмв".

Хотя и этот автомобиль можно уже называть не "ино", а отечественной маркой - производство "бмв" развернули в калининграде, заводу присвоили знак качества по сборке - аналогичный головному предприятию в мюнхене. Причем персонал калининградских автомобилестроителей на 80 процентов - российский. Почему бы нам не покупать эту машину?

но вообще-то мы и "волги" тоже не обижаем - они составляют у нас примерно половину парка легковых автомобилей.

Сдал мандат? верни квартиру!

- владимир игоревич, а вы уже успели подсчитать, сколько квартир из управления делами президента уплыло на нужды депутатов госдумы?

- считай - не считай... Их уже не вернешь - депутаты всех созывов приватизировали все квартиры. Это сотни тысяч квадратных метров добротного жилья. Осталось порядка 30 - 40 квартир, которые мы пытаемся вернуть. Но, чувствую, сделать это будет очень трудно.

- И долго будет продолжаться такая "халява"?

- у нас теперь новый порядок обеспечения народных избранников жильем. Да, есть закон о статусе депутата, и мы обязаны вновь избранным предоставить квартиры. Но в законе не говорится, что они выделяются безвозмездно и навсегда.

Поэтому теперь будет такая схема: все "депутатские" квартиры должны быть в одном доме, а над входом - вывеска:

"гостиничный комплекс управления делами президента россии".

Депутат въезжает - там все необходимое: от зубных щеток до постельного белья. В общем, как в отеле.

Но прежде чем переступить порог, каждый квартиросъемщик подписывает с нами договор о получении на время исполнения полномочий служебной квартиры. И ордер - тоже служебный. Так что приватизация здесь исключена. Срок полномочий истек - будьте любезны освободите квартиру. Точно такая же схема - и по отношению к членам нового состава совета федерации.

- Но вы представляете, что теперь начнется? народ же в депутаты и сенаторы на аркане не затащишь!

- очень в этом сомневаюсь.

- Да у вас в приемной теперь соберется весь российский парламент. И звонки пойдут сверху: "разрешите в порядке исключения!" - исключений не будет!

зачем объединились управделами снг?

- владимир игоревич, а зачем вы возглавили cовет управляющих делами стран снг? какой в этом прок?

- эта система сохранилась практически во всех бывших республиках ссср. Собравшись как-то вместе с коллегами, мы задумались: а что, если объединить наши финансовые ресурсы?

почему бы, допустим, те же самолеты не заказывать вместе, как говорится, в складчину - они же нам дешевле обойдутся, да и заводу это выгодно. То же самое и с автомобилями.

В казахстане построили великолепный, крупнейший в центральной азии медицинский комплекс. А кадров нет. Сейчас казахстанские коллеги уже направляют к нам на учебу своих специалистов. Мы налаживаем электронные сети, запускаем систему "телемедицина" - можно будет проводить прямые консультации между москвой и астаной.

А недавно побывал в крыму, проехал все побережье.

Договорились с украинскими коллегами, что ряд объектов мы либо возьмем в аренду, либо будем использовать совместно. В артеке, который перешел в управление делами президента украины, нам предложили построить свой комплекс. А пока для начала выделяют квоту - летом в артек уже поедут наши дети.

- Это будут отпрыски высокопоставленных чиновников?

- ну почему же? распределением путевок займется профсоюз.

Надеюсь, их получат и ребятишки наших водителей, уборщиц...

- А "кремлевский" гастроном, что вы открыли в москве, - тоже результат "совместного творчества"?

- да, продукцию туда поставляют не только с наших предприятий и подсобных хозяйств, но и из грузии, молдавии, армении, с украины. Товары дешевле, чем в обычных столичных магазинах, потому что меньше накладные расходы. В москве таких магазинов будет несколько. Собираемся еще открыть в минске, может, в других столицах стран снг.

- А правда, что грузинское вино в вашем гастрономе - из погребов самого шеварднадзе?

- да, его поставляет служба государственного обеспечения президента грузии (так у них называется управление делами), которой принадлежат четыре лучших винных завода страны.

Как спасти загрансобственность?

- владимир игоревич, вступая в должность, вы "грозились" разобраться и с госсобственностью за рубежом...

- До последнего времени трудно было понять, сколько у нас за границей собственности, кто ею управляет? в "хозяевах" числилось 40 различных организаций.

Поэтому большая часть объектов, по сути, была бесхозной.

Например, за риа "новости" в аргентине числилось шестиэтажное здание площадью несколько тысяч квадратных метров.

Там работали всего двое журналистов этого агентства. Все было сдано в аренду. А где деньги? где угодно, но только не у государства.

Сейчас собственников двое - мид и управление делами президента. Создано федеральное государственное предприятие госзагрансобственность. Надеюсь, в ближайшее время появится набор постановлений правительства и мы все-таки замкнем всю госсобственность за рубежом - за исключением той, что у мида, - на одного владельца. Уже провели полную инвентаризацию площадей, наладили компьютерный учет. Постараемся не упустить ни одного квадратного метра.

Отдадут ли кремль туристам?

- а в кремле у вас много работы?

- не то слово. Кроме недавно отреставрированных большого кремлевского дворца и бывшего здания сената, где резиденция президента, все остальные объекты и сооружения - в очень тяжелом состоянии. Им по 70, 80, 100 лет, кое-какие элементы еще ни разу не ремонтировались. Так что "ударная стройка" в кремле будет продолжаться. Начнем с 14-го корпуса, где размещаются сотрудники администрации президента.

- В интервью "комсомолке" вы как-то пообещали, что кремлевские музеи скоро станут более доступными для посетителей.

- Обещание остается в силе. Вместе с новым руководителем музея-заповедника "московский кремль" еленой юрьевной гагариной мы сейчас обсуждаем: как сделать так, чтобы люди приходили сюда не на час-два, а, к примеру, на целый день? чтобы можно было не спеша все осмотреть (ведь кремль - это не только царь-колокол и царь-пушка), если нужно - где-то присесть, выпить воды...

Мы считаем, что в кремль можно было бы активнее привлекать туристов. Для страны, строящей открытое демократическое общество, это не только эстетическая, но и политическая задача. Ограничения же, связанные с режимом, останутся - ничего не поделаешь.

- А на какой стадии проект торгового комплекса "красная площадь"?

- на стадии официального старта. Недавно мы собирали в москве всех, кто пожелал в нем участвовать. Это представители крупнейших мировых компаний, многие из которых реставрировали лувр. Объявлен тендер на проведение работ, в самое ближайшее время станет известен победитель, который, помимо прочего, будет и инвестировать этот проект.

Кому путевку на валдай?

- у президента россии, как известно, несколько резиденций:

бочаров ручей, валдай, шуйская чупа, волжский утес... В некоторые он наведывается раз в год, а где-то вообще ни разу не был. Есть ли смысл содержать эти объекты только за счет госказны? может, их стоит сделать общедоступными?

- да, президент не так часто бывает в своих резиденциях. И мы уже говорили с владимиром владимировичем о том, что неплохо было бы некоторые объекты использовать как высококлассные гостиничные комплексы. Собственность "должна работать" и себя окупать.

Сейчас мы как раз готовим свои предложения на этот счет.

Доложу президенту, выслушаю его пожелания и - за дело!

есть ли у путина свой спортклуб?

- некоторые ближайшие соратники путина обеспокоены тем, что он работает на износ, а им никак не удается заставить его соблюдать режим. Но вы-то, имея в своем распоряжении медцентр, можете каким-то образом проследить за президентом, повлиять на него?

- те, кому положено, работают, следят. Но владимир владимирович привык поступать так, как считает нужным. Хорошей разрядкой для него является спорт.

- У ельцина был свой теннисный клуб, куда входили высокопоставленные чиновники. А сейчас есть какое-то "неформальное объединение"?

- я бы не назвал это клубом или объединением. Но мы - все, кто близко знаком, кто вместе работает, стараемся собираться хотя бы раз в месяц. Катаемся на горных лыжах, играем в баскетбол.

- "Мы" - это кто?

- полпред полтавченко, министр грызлов...

- А путин к вам заглядывает?

- иногда.

- Вы только отдыхаете на досуге или, как это бывало в прежнем президентском клубе, заодно решаете и государственные вопросы?

- какие-то темы изредка, конечно, затрагиваем. Но во время баскетбольного матча не особенно-то пообсуждаешь. А уж тем более когда спускаемся на лыжах с горы...

* * * Личное дело.

Кожин владимир игоревич родился 28 февраля 1959 г.

В г. Троицке челябинской области.

В 1982 г. Окончил ленинградский электротехнический институт им. В. И. Ульянова (ленина). С 1982 по 1986 г. Работал в петроградском рк влксм санкт-петербурга. С 1986 по 1989 г. - На оборонном предприятии нпо "азимут". В 1989 - 1990 гг. - Слушатель высшей коммерческой школы академии внешней торговли. Учеба в фрг.

1990 - 1992 гг. - Гендиректор сп "азимут интернэшнл". В 1992 - 1994 гг. - Гендиректор ассоциации совместных предприятий санкт-петербурга.

1994 - 1999 гг. - Начальник северо-западного центра федерального управления валютного и экспортного контроля. 1999 - 2000 гг. - Директор федерального управления валютного и экспортного контроля.

С января 2000 г. - Управляющий делами президента рф.

Женат, имеет сына.

Любимые виды спорта: горные лыжи, теннис, баскетбол.