







Новый выставочный сезон не в последнюю очередь
ознаменуется в петербурге масштабной выставкой работ малевича
и его учеников, которую готовит государственный русский музей. Среди
других его крупных проектов - "жизнь христа в изобразительном
искусстве", а также несколько выставок зарубежных художников.
- Когда эрмитаж заключает соглашение с фондом соломона
гуггенхайма об обмене выставками мирового искусства хх в. , Это
понятно. Но у русского музея, казалось бы, другая ниша, своя
специализация.
- Мы действительно в последнее время много показываем
зарубежных художников. Отдел новейших течений и музей людвига
государственного русского музея давно ведут эту работу. Мы 70 лет
прожили в изоляции. Было нарушено нормальное кровообращение в
художественной среде - обмен идеями, хороши они или плохи.
Хватит.
Сейчас мы как раз преодолеваем наше незнание мирового
контекста, а также западное непонимание истории развития
российской культуры. Там ведь знали только те вещи, что отбирал
цк партии для зарубежного показа: айвазовского, шишкина,
передвижников. ..
В Последнее время сложилось представление, что русский музей,
получив свободу, гонит все на запад, забывая о россии. На самом
деле количество вещей, выдаваемых на зарубежные выставки, почти
то же самое, что было 20 лет назад. Наоборот, исчезли проекты
огромных выставок, которые рождались в москве, где-то в цк партии
и министерстве культуры ссср. Исчезла установка "на шедевры",
когда кто-то наверху договаривался о выставках, не ставя музей в
известность. Сейчас мы показываем русское искусство так, как нам
представляется нужным и важным. В вероне, например, мы открыли
выставку "малевич и икона". Люди узнают, какие у русского
авангарда были истоки. При этом практически все наши выставки за
рубежом мы делаем на средства принимающей стороны.
- Русский музей азартно погружается в мировой художественный
контекст. А современный процесс в россии остается в зоне его
внимания?
- может, тут и есть некоторый перекос. За исключением столиц,
мы сегодня мало знаем ситуацию в россии. Но тут вопрос
финансовый. На то, чтобы изучать современное искусство россии,
денег никто не дает. В 60 - 70-е гг. Была система зональных
выставок. Я не говорю, что идеальная, - там было много показухи и
формализма. Но все-таки эта система финансировалась государством.
Сейчас этого, конечно, нет. Надо создавать новую систему. И мы
пытаемся сотрудничать с банками, которые заинтересованы в работе
в регионах.
- Русский музей в новых условиях очень удачно ведет свою
хозяйственную политику. Это благодаря существующей программе
"российский бизнес - русскому музею"?
- русскому музею, третьяковской галерее трудно искать
зарубежных спонсоров. Когда речь идет о рембрандте, об
импрессионистах, зарубежные спонсоры охотнее дают деньги. А мы
можем и должны находить дополнительные, внебюджетные средства
здесь, в россии. Уверен: если страна будет жить нормально,
богатые люди станут искать какие-то благородные, красивые
программы - чтоб увековечить свои имена, чтоб дети гордились их
деятельностью, чтоб они могли и списать налоги какие-то, как это
происходит во всем мире. "Российский бизнес - русскому музею" -
это девиз. А наша программа развития и реконструкции музея на
1999 - 2008 гг.
Называется "возрождение" - она была принята прошлым летом на
совместном заседании коллегий министерства культуры и
правительства петербурга. В ней нет гигантомании, она имеет
человеческий масштаб. Мы реставрируем дворцы русского музея:
михайловский, строгановский, мраморный. Будущим летом позолотим
шпиль и кровлю инженерного замка - уже золото закупили. К 2003 г.
И михайловский сад восстановим как памятник ландшафтного
искусства.
- Как-то в разговоре о новой жизни русского музея вы заметили,
что "надо крутиться". Лексика не музейная. ..
- КРутиться надо всегда, конечно. Даже когда все идет
благополучно, стоит только успокоиться - обрюзгнешь, одрябнешь и
ляжешь у прогресса на пути. Раньше мы были несчастными
просителями и любую подрядную организацию просто заставляли
работать в музее. Я очень хорошо помню 15 - 20 лет назад ремонт
корпуса бенуа, когда строители не хотели с нами иметь дела: "ну
что с музеем связываться, там у них того нет, этого нет, а
претензий много! " а сейчас мы проводим конкурсы на крупные
проекты. Потому что много желающих работать именно с русским
музеем. Почему нам сейчас легче и мы получаем хороший бюджет?
государство дает его не просто под красивые идеи, а под
конкретные программы. Программа "возрождение" принята,
просчитана, имеет конкретную стоимость. Она прозрачна и под нее
легче получить деньги. Но, чтобы сделать такую программу, надо
было года два внутри музея работать, чтобы люди научились
считать.
Когда внедрялись музейные магазины, у нас чуть до инфарктов не
доходило: "все, ученый совет против! нельзя торговать в русском
музее! " сейчас уже привыкли. У людей все-таки появилось
хозяйское отношение к делу. Когда в музее началась реальная
работа, исчезли всякие письма в министерство культуры: раньше там
лежали тома анонимок.
- Иностранные туристы жалуются, что российские музеи
зарабатывают, в частности, на них. Разница в ценах на билеты для
иностранцев и наших граждан сегодня очень заметна.
- Да, ситуация идиотская. Но те же иностранцы, когда у нас
была единая ценовая политика, говорили: "ну что ж вы так себя не
уважаете, в любом музее мира - если он не бесплатный - цена
входного билета $5 - 15! " естественно, установить такую плату
для наших граждан мы не можем. Я думаю, должна быть свободная
система оплаты.
Если иностранец понимает ситуацию в россии, значит, он платит
за билет примерно столько, сколько заплатил бы при входе в
подобный музей в любой другой стране.
- Вы часто говорите о "современных технологиях привлечения
средств" в музей. Что имеется в виду?
- это тоже одно из направлений нашей программы: на 1 руб.
Входной платы - 9 руб. , Полученных музеем дополнительно. В том
числе от благотворителей, от самостоятельной издательской,
экономической деятельности - работы наших магазинов, кафе.
Все-таки музей - это огромная территория, куда можно и нужно
прийти с семьей, перекусить, что-то купить в музейном магазине.
Конечно, наши магазины не должны быть сувенирными лавками с
матрешками и тельняшками. Но, чтобы все было, как, например, в
метрополитен-музее, надо 10 лет вкладывать, вкладывать и
вкладывать.
Опять-таки надо учиться торговать по интернету. Размещать там
информацию. Это мы тоже начинаем делать.
Нам пока не хватало энергии, чтобы открыть полноценный хороший
музейный ресторан. Но у нас уже есть партнеры, есть контракт.
Правительство, конечно, обязано нас финансировать. Ведь мы решаем
государственную задачу: кроме обычной музейной деятельности
реставрируем и реконструируем четыре дворца в центре петербурга и
еще 18 га территории. С этим мы не справимся без государства. Но
мы можем зарабатывать 30 - 50% необходимых денег самостоятельно.
- Как складываются ваши отношения с властью? правда ли, что
владимир путин вступил в общество друзей русского музея?
- да, мы вручили ему карточку, он переслал нам свой взнос. Он
очень хорошо знает русский музей. Мы вместе работали, когда я был
председателем комитета петербургской мэрии по культуре, а он -
главой комитета по внешнеэкономическим связям. Не могу сказать,
что я стремлюсь к каким-то очень тесным отношениям с властью. Я
всегда говорил, что "нет ничего слаще пыли, чем пыль от тарантаса
отъезжающего начальника". Но в принципе с властью у нас должны
быть отношения, строящиеся на фундаменте наших программ. Пока
встречаю полное понимание и поддержку.
Надежда кожевникова.
